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2月14日，江苏天宇设计研究院2023年度工作会议顺利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面落实上级会议要求，总结2022年度的各项工作，部署2023年重点，并表彰了先进个人和获奖项目。
工作会现场
会议由总经理黄加国主持，党支部书记、董事长时建发表讲话，一公司总工程师陈江通过视频方式出席会议并发表重要讲话。
1. 传达上级会议精神
党支部书记、董事长时建传达上级会议精神
时建首先传达了局、公司工作会精神，要求各所室以“实干为要、价值为纲”统一全员思想，为企业高质量发展提供坚强保障。
2. 市场部作制度宣贯
制度宣贯
市场部经理周一峰作《市场营销激励约束管理办法》＆《员工特殊贡献激励办法》宣贯，对重点修订条款进行详细解读，树立全体营销意识。
3. 总经理作年度工作报告
总经理黄加国作年度工作报告
总经理黄加国作《以实干笃定前行，携手共谋发展蓝图》的工作报告，主要工作可概括为以下几个方面：
履机乘变开拓市场：维持人防工程专业设计持续拓展的同时，逐步提升新业务市场占有率；
高效生产稳中求进：以生产经营为中心，在传统业务项目方面，签约我市所有的大面积项目；
夯实质量管理根基：科研成果“步子稳”；奖项荣誉“亮点多”；
党群引领提振信心：志愿疫情防控工作；基础党建深入人心；工会工作纳入党建工作总体布局；
务虚谋实蓄势前行：完善企业制度，规范企业运营机制；以虚求实，深入贯彻年度主题词思想；
企业文化点亮新程：品牌建设形成了“新格局”；办公环境的改造升级；信息化平台事宜有效推进落地。
4. 表彰先进
会议举行了隆重的表彰仪式，对在2022年度工作中的先进个人和获奖项目进行表彰。
5. 董事长讲话
董事长时建讲话
董事长时建就2023年工作目标和重点任务，发表题为《以价值检验实干，戮力同心共谱新篇》的重要讲话。时建董事长强调，2023年为确保全年工作目标实现，围绕“结果导向·制度保障·价值创造·利益共享”整体工作思路，以优异成绩贯彻好二十大决策部署。
针对2023年工作目标，时建董事长部署五项重点工作：
一是党建引领，打造品牌效应：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦实干，创造价值；
二是提质增效，倡导价值创造：树牢盈利意识，让“价值”成为检验“实”的唯一标准；
三是防控风险，坚持合规经营：继续完善的制度机制，有效提升管理水平；
四是全员参与，助力协同高效：全员参与的企业氛围，让所有的管理行为落实到“结果导向”和“价值创造”上；
五是同心同行，建设员工之家：落实“幸福企业”创建规划，助推员工活力设计、价值创造。
时建董事长最后强调，设计院员工的价值创造主要体现在“助力营销、承接业务”，“品质设计、擦亮品牌”，“协同高效、降低成本”，“合规经营、防控风险”四个方面，设计院要通过总结上一年度的工作，实干前行，追求进步！
6. 一公司领导讲话
一公司总工程师陈江发表重要讲话
会议最后，一公司总工程师陈江通过视频连线方式发表重要讲话。并表示天宇设计院要紧跟产业发展趋势，积极推进EPC市场开拓，更多融入公司相关业务，助力企业协同发展。
明天的幸福天宇，要用自己的双手奋斗创造！新的一年，我院将高举“活力设计·价值创造”旗帜，用伟大精神引领实干，用活力激情激发价值创造，迈上企业高质量发展新征程！
